Rieck.ai

AI-analyse til ejerledede virksomheder

Find ud af, hvor AI kan spare din virksomhed tid

Jeg interviewer dine medarbejdere og finder de opgaver, hvor AI kan gøre en konkret forskel. Du får en prioriteret rapport med anslået tidsbesparelse, relevante værktøjer og næste skridt.

30 minutter · Vi afklarer, om analysen giver mening for jer.

AI-analyse · Rapportudsnit

Mulighed 03

Salgsrapportering

Illustrativt eksempel – ikke et kunderesultat.

Arbejdsopgave
Ugentlig salgsrapport fra tre systemer
Nuværende tidsforbrug
Antagelse: 3 timer om ugen
Mulig tidsbesparelse
Antagelse: 1½–2 timer om ugen
Anbefalet løsning
Saml data automatisk og brug en fast AI-skabelon til første udkast
Nødvendig indsats
Antagelse: 4–6 timers opsætning og kvalitetstest
Næste skridt
Test processen på de seneste fire ugers rapporter

Alle tal i eksemplet er antagelser. Den faktiske mulighed afhænger af jeres arbejdsgang, datakvalitet og valgte løsning.

Fra et interview

„Jeg samler tallene i hånden hver mandag morgen, fordi systemerne ikke taler sammen."

Anslået besparelse

Antagelse: 6–8 timer om måneden på én enkelt arbejdsgang.

4–6
medarbejderinterviews
2–3
ugers typisk leveringstid
4.995
kr. ekskl. moms

Problemet

Du mangler ikke værktøjer. Du mangler et regnestykke

Der findes flere AI-værktøjer, end nogen kan nå at afprøve. Det er ikke der, det går galt. Det går galt, fordi ingen ved præcis hvor i virksomheden tiden bliver spist, og hvad der sker, hvis man fjerner den.

Så bliver AI enten et abonnement, ingen bruger, eller et projekt, der aldrig bliver til noget. I begge tilfælde har du betalt for det.

Metoden

Sådan foregår det

Fire trin, fast afgrænset. Du ved på forhånd, hvad der sker, og hvad du får.

  1. 01

    Samtalen

    30 minutter på telefon eller video. Jeg finder ud af, om det giver mening.

  2. 02

    Interviewene

    Jeg kommer ud og taler med 4 til 6 medarbejdere, hver for sig. Ingen chef i lokalet.

  3. 03

    Rapporten

    Du får den tilsendt inden vi mødes, og jeg gennemgår den med dig på en time.

  4. 04

    Beslutningen

    Du vælger, hvad der sættes i gang, og om du vil gøre det selv.

Interviewene

Du ved ikke, hvor timerne går. Det gør dine medarbejdere

Jeg taler med 4 til 6 medarbejdere hver for sig. Ingen chef i lokalet, ingen test og ingen forventning om, at de skal kende noget til AI.

De fortæller, hvor tiden forsvinder, hvad der gentages, og hvor arbejdet går i stå. Det er dét, rapporten bygger på.

Leverancen

Hvad du får i hånden

Én rapport, du kan træffe en beslutning ud fra. Ikke et oplæg.

Timer og kroner

Hvor tiden går i dag, opgjort i timer og kroner.

Hurtige gevinster

Det, der kan sættes i gang inden for en uge.

Værktøjer og indsats

Hvilke værktøjer der løser hvad, hvad de koster, og hvor lang tid de tager at sætte op.

Plan for de første 4 implementeringsdage

En konkret plan for rækkefølgen, når I begynder at gennemføre anbefalingerne.

Større beslutninger

Det, der kræver en større beslutning, holdt for sig.

Kvalitet og risiko

De problemer, der ikke kan gøres op i timer, men koster i kvalitet og risiko.

Hvorfor jeg laver det her

Et par ord fra mig

Hej,

Jeg har arbejdet med online marketing siden 2003, og jeg driver selv flere virksomheder i dag. Min baggrund er revision og en kapitalfond, så jeg går til alting med regnemaskinen fremme.

Jeg begyndte at bygge værktøjer, automatiseringer og agenter med AI, fordi mine egne forretninger havde konkrete problemer. Ikke fordi det var spændende teknologi. Jeg er ikke udvikler. Jeg har lært det, der skulle til for at få arbejdet gjort.

Det, jeg lærte, var at det svære sjældent er værktøjet. Det svære er at vide, hvor timerne faktisk forsvinder. Man kan ikke se det fra kontoret, og man kan ikke læse det i et regnskab. Man skal spørge de mennesker, der udfører arbejdet.

Derfor ser en AI-analyse ud, som den gør. Jeg taler med dine medarbejdere, hver for sig, uden test og uden forventning om at de ved noget om AI. Så regner jeg det om til timer og kroner, og du får en rapport, du kan træffe en beslutning ud fra.

Jeg anbefaler ikke noget, der kun virker i en demo. Jeg har selv siddet med en flaskehals og en medarbejder, der ikke havde tid til endnu et system.

Tak for, at du læste med. Hvis det lyder som noget for jer, så tag en samtale med mig.

Portræt af Mikael Rieck

Mikael Rieck

Indehaver, RIECK AI

Målgruppe

Passer det til jer?

Det giver mening hvis

  • I er mellem 5 og 100 ansatte
  • Du kan selv beslutte, hvad der bliver købt ind
  • Der er opgaver, der bliver løst på samme måde hver uge
  • Du vil hellere have et tal, du kan regne på, end et oplæg

Det giver ikke mening hvis

  • Du leder efter en, der kan bygge en AI-model
  • Du vil have et inspirationsoplæg til et personalemøde
  • Beslutningen ligger i en anden afdeling end din
  • I har allerede kortlagt jeres arbejdsgange og ved hvor tiden går

Pris

4.995 kr

ekskl. moms · fast pris

AI-analysen koster 4.995 kr. ekskl. moms. Det dækker 4 til 6 medarbejderinterviews, analysen, rapporten og gennemgangen. Fast pris, uanset hvor meget der viser sig at være.

Implementering koster 995 kr. per time, og ved større opgaver kan jeg give en samlet projektpris. Den indledende samtale koster ingenting, og du er ikke forpligtet til noget bagefter.

Spørgsmål

Ofte stillede spørgsmål

Fra første samtale til du har rapporten i hånden går der typisk 2 til 3 uger. Interviewene ligger på 1 eller 2 dage.

Nej. De skal bare fortælle, hvad de laver. Det er hele pointen, at det ikke er en test.

Så står det i rapporten. En del af det, der kommer ud af analysen, er ændringer i arbejdsgange, der ikke har noget med AI at gøre.

Nej. Interviewene handler om arbejdsgange, ikke om jeres kunder. Jeg aftaler på forhånd, hvad der ikke skal nævnes.

Så deler jeg rapporten i 2: det, du kan sætte i gang selv, og det, der skal en beslutning højere oppe. De 2 ting bliver aldrig blandet sammen.

Nej. Rapporten er skrevet, så I kan udføre det hele selv.

Næste skridt

Start med en samtale

30 minutter. Vi afklarer, om analysen giver mening for jer.

Book en uforpligtende samtale

30 minutter · Ingen forberedelse · Uforpligtende